Максим Решетников: краю нужен собственный проектировщик в сфере гражданского строительства

Отвечая на  вопросы депутатов после своего бюджетного послания сегодня, 24  октября, Максим Решетников прокомментировал низкий процент исполнения адресной инвестиционной программы, а  также потенциальные риски её исполнения в  будущем.

Его  этот вопрос «беспокоит так  же  сильно», как  и  депутатов. Уже  выделили отдельно должность министра строительства, предусмотрели «укрепление УКСа» кадрами: «Мы вкладываем в  стройку 36  млрд  руб., и (нельзя) экономить 20  млн  руб. на  людях, которые нам  должны вовремя, качественно и  в  сроки обеспечить (реализацию проектов)». И  все  предложения по  укреплению, в  том  числе кадровые, он  готов рассмотреть.

В  перспективе он  также  видит риски. Две  трети из  них  — на  этапе выбора «правильных параметров проектирования». «Мы проектируем то, что  надо, или  не  то, что  надо?» — пояснил губернатор. При  разработке проектов художественной галереи и  инфекционной больницы власти опробовали этап, «когда мы  достаточно глубоко смотрим, что  мы  хотим, делаем ТО, смотрим аналогии и  потом входим в  проект». И  это  правильно, считает глава региона.

Другой момент  — экспертиза. «Мы видим, что  плановые сроки по  экспертизе затягиваются. И  здесь я  не  склонен обвинять экспертизу в  том, что  они  запятые смотрят. Скорее, это  вопрос качества проектирования и  качества изысканий, который у  нас  есть. Даже детская поликлиника в  Орджоникидзевском районе. Первая «сдвижка»из-за чего пошла  — фундаменты не  выдержали. Там  реально не  была нормально сделана геология».

И  по  линии проектирования краю надо двигаться к  развитию своих мощностей. И  привёл в  пример минтранс, который в  прошлом году, выкупив 100% акций ООО  «Уральский институт» дорожного проектирования , зарегистрировал на  его  базе ГБУ  «Управление автодорожного проектирования». Сейчас, по  словам Решетникова, министерство «накачивает его  средствами исследования по  геологии и  так  далее: «Совсем иное качество (проектирования) получается». Всё ведущие субъекты Федерации, которые много строят, пошли по  этой схеме.

Наконец, ещё одна «головная боль»  — собственно строительство. И  если по  линии строительства школ, садиков и  поликлиник пул  подрядчиков более менее сформирован (но  они  в  то  же  время заявляют, что  на  новые объекты выходить не  могут, поскольку загружены), то  по  крупным стройкам вопрос открыт.

Проект по  строительству художественной галереи оценивается предварительно в  4,5 млрд  руб. И  краю надо «искать кого-то очень крупного и  сюда затаскивать». «При этом мы  не  можем сказать, что  нам  достаточно только свистнуть и  очередь выстроится,  — отметил глава региона.  — Такого  нет. Поэтому мы  заранее не  раскрываем все  сметы и  все  условия. Говорим, чтобы смотрели, изучали, конкурс будет объявлен через, допустим, месяц. И  инфекционная больница такая же  дорогая, и  новая сцена оперного будет дорогой. С  другой стороны, есть опыт зоопарка. Тоже, казалось бы, взяли крупную компанию «РЖД-строй», и  сколько проблем сейчас имеем».

Иными словами, для  того чтобы снизить риски, нужно укреплять УКС, укреплять минстрой, постоянно вести диалог и  быть открытым, резюмировал Решетников. «И мы  этого добились  уже. Сейчас нет  ощущения, что  у  нас  можно проскочить на  халяву. Спрос с  подрядчиков очень высокий. При  каждом расторжении контрактов я  требую, чтобы в  обязательном порядке применялись штрафные санкции. Или  были обращения в  суды. Чтобы не  было такого: пришёл, попробовал, (не получилось), ну, ладно, и  убежал. Как  с  нас  жёстко требуют оплату выполненных работ, так  и  мы  должны жёстко требовать выполнения обязательств по  госконтарктам».